金科星及子公司星地新材料2024經(jīng)營目標總結(jié)會暨2025年經(jīng)營目標落實會議召開，為企業(yè)發(fā)展注入新動力

2025年1月15日上午9時，以 “思危、思遠、思變” 為主題的金科星、星地2024經(jīng)營目標總結(jié)暨2025經(jīng)營目標計劃落實會議在公司客服中心召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人及業(yè)務(wù)骨干參加，借此次會議深度剖析過往，精準把握當下，前瞻布局未來。

會上，公司董事長魏成會首先講話，著重強調(diào) “思危” 意識的重要性。他指出，在當前競爭激烈且瞬息萬變的市場環(huán)境下，公司雖在過去一年于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新及團隊建設(shè)方面收獲佳績，但絕不能忽視潛在風(fēng)險，如行業(yè)競爭加劇、技術(shù)迭代加速等。只有時刻保持危機感，才能敏銳洞察市場細微變化，提前謀劃應(yīng)對策略。

隨后，各部門負責人依據(jù)主題，分別從自身業(yè)務(wù)角度出發(fā)，進行了全面且深入的工作匯報。在匯報中，不僅呈現(xiàn)了部門過去一年的工作成果與亮點，更通過詳實的數(shù)據(jù)及案例，深度分析了現(xiàn)存問題與潛在危機。同時，各部門也分享了基于 “思遠” 考量的長遠規(guī)劃，涵蓋未來市場布局、產(chǎn)品研發(fā)方向以及人才培養(yǎng)策略等方面。

圍繞 “思變” 這一核心主題，與會人員展開了熱烈且富有成效的討論。大家一致認為，面對不斷變化的市場環(huán)境與客戶需求，公司必須勇于變革、主動求變。從管理模式的優(yōu)化，到業(yè)務(wù)流程的再造；從技術(shù)創(chuàng)新的突破，到市場拓展策略的調(diào)整，提出了一系列建設(shè)性的變革思路與實施舉措。

基于本次會議的深入研討，公司明確了下一年度的核心經(jīng)營目標與關(guān)鍵工作任務(wù)。在產(chǎn)品端，將加大研發(fā)投入，加速產(chǎn)品迭代升級，以契合市場需求的變化；在市場拓展方面，制定了多元化的市場策略，積極開拓新興市場，提升公司品牌的市場滲透率；在內(nèi)部管理層面，啟動全面的管理優(yōu)化項目，通過引入先進的管理理念與技術(shù)手段，提升公司整體運營效率與協(xié)同能力。

此次以 “思危、思遠、思變” 為主題的年度經(jīng)營總結(jié)會，為公司未來發(fā)展筑牢了思想根基，明晰了前行路徑。全體參會人員在會議中凝聚共識，堅定信念。展望新的一年，金科星和星地新材料將秉持 “思危、思遠、思變” 精神，以無畏的勇氣和卓越的智慧，迎接市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，持續(xù)為行業(yè)發(fā)展貢獻力量。